3月16日，财务审计部在办公室组织全体员工学习国资委“对标世界一流管理提升行动”系列培训之财务管理专题网络培训班课程——《创新央企财务监管 提升价值管理能力》。
主讲人以全国近20年的各项国有资产大数据为依据，深入讲解了国有资产的概念定义，并以央企近年的发展状况为切入点，对我国国有企业现状进行对比分析，总结了央企迅速发展的规律，强调企业若要发展壮大，必须遵循“取势、明道、优术”的发展理念，大家深受启发，并展开讨论。
国有企业是我国国民经济发展的支柱，在我国经济发展中起主导作用。在当前形势下，国有企业必须要自负盈亏，健全财务管控体系，创新管理模式，最终实现国有资产保值增值。
淄博文旅公司作为市政府出资设立的新型国有文旅企业，是全市文化旅游产业发展的主力军，如今正处于快速发展的关键时期，面临着新的机遇和挑战。为了更好的发挥财务审计部的工作职能，我们要着重做好以下两点：一是要在日常管理中强化财务风险意识，完善风险管理机制和内控制度，加强对公司内部和各子公司资金的日常管控，对大额资金的流入流出进行严格审核审核，有意识地提高国有企业的财务管理工作质量和效率，确保各项会计业务的真实性、合理性；二是要注重提升财务管理团队的综合素质，在部室内组织多种形式的员工培训，及时储备更新财税法律法规专业知识，进一步拓宽视野、扩大格局，为公司快速高质量发展保驾护航。
主讲人以全国近20年的各项国有资产大数据为依据，深入讲解了国有资产的概念定义，并以央企近年的发展状况为切入点，对我国国有企业现状进行对比分析，总结了央企迅速发展的规律，强调企业若要发展壮大，必须遵循“取势、明道、优术”的发展理念，大家深受启发，并展开讨论。
国有企业是我国国民经济发展的支柱，在我国经济发展中起主导作用。在当前形势下，国有企业必须要自负盈亏，健全财务管控体系，创新管理模式，最终实现国有资产保值增值。
淄博文旅公司作为市政府出资设立的新型国有文旅企业，是全市文化旅游产业发展的主力军，如今正处于快速发展的关键时期，面临着新的机遇和挑战。为了更好的发挥财务审计部的工作职能，我们要着重做好以下两点：一是要在日常管理中强化财务风险意识，完善风险管理机制和内控制度，加强对公司内部和各子公司资金的日常管控，对大额资金的流入流出进行严格审核审核，有意识地提高国有企业的财务管理工作质量和效率，确保各项会计业务的真实性、合理性；二是要注重提升财务管理团队的综合素质，在部室内组织多种形式的员工培训，及时储备更新财税法律法规专业知识，进一步拓宽视野、扩大格局，为公司快速高质量发展保驾护航。
